이력서 다듬기 들여다보기

처방은 무엇을 하나요?

처방은 이력서를 처음부터 다시 쓰지 않아요.

진단에서 약하다고 나온 문장만 골라요. 그 문장에 빠진 근거를 물어본 뒤, 다시 써요.

경험은 바꾸지 않아요. 표현만 선명하게 만들어요.

이미 좋은 문장은 건드리지 않아요

처방의 첫 번째 원칙은 "건드리지 말 것"이에요.

이미 숫자와 결과가 있고 구조가 잡힌 문장은 그대로 둬요. 과하게 다시 쓰면 오히려 나빠지니까요.

고쳐야 하는 문장만 골라서 작업해요. 당신의 이력서 전체가 아니라, 효과가 가장 큰 몇 줄에만 집중해요.

없는 사실은 절대 만들어내지 않아요

처방은 숫자나 성과를 꾸며내지 않아요.

당신이 준 정보만 써요. 원본에 있던 것, 또는 질문에 대답해서 추가한 것. 그것뿐이에요.

그래서 빠진 근거가 있으면 처방은 스스로 채우지 않고 당신에게 물어봐요.

3단계로 작동해요

• 약한 문장 선별 진단 결과에서 근거가 부족한 불릿을 골라요. 이미 좋은 불릿은 그대로 둬요.
• 후속 질문 빠진 정보만 물어봐요. 전체를 다시 쓰라고 하지 않아요.
• 문장 재작성 답변을 반영해서 다시 써요. 역할에 맞는 구조를 골라요.

근거를 여러 종류로 확인해요

"빠진 근거"는 한 가지가 아니에요. 처방은 문장마다 다른 종류의 근거가 필요하다는 걸 알아요.

대표적으로 이런 것들이에요:

• 숫자: 얼마나? 몇 퍼센트? 몇 건?
• 전후 비교: 고치기 전과 후가 어떻게 달라졌나요?
• 범위: 팀 몇 명? 사용자 몇 명? 예산 얼마?
• 오너십: 당신이 직접 한 부분은 어디인가요?
• 판단 근거: 왜 이 방향을 골랐나요?
• 방법: 어떤 방법, 도구, 실험으로 해결했나요?

문장마다 필요한 종류가 달라요. 처방은 그 문장에 가장 필요한 것부터 물어봐요.

처방이 물어보는 것

약한 문장에 근거를 채우기 위해 이런 식으로 물어봐요:

• 자동화로 절약한 시간이 구체적으로 얼마나 되나요?
• 직접 담당한 범위는 어디까지인가요? (기획만? 실행까지?)
• 팀 규모와 프로젝트 기간은 어떻게 되나요?

답을 몰라도 괜찮아요. 답변 없이도 문장은 다시 써져요. 답을 주면 더 날카로워질 뿐이에요.

직무에 맞는 구조로 다시 써요

좋은 PM 불릿과 좋은 디자이너 불릿은 모양이 달라요.

처방은 문장마다 가장 어울리는 구조를 골라요. 단순 결과 강조, 문제→해결, 도전→행동→결과 같은 여러 구조 중에서요.

그리고 직무에 맞는 어휘를 써요.

• PM: 진단, 판단, 결정 같은 사고 동사
• 디자이너: 인사이트, 가설, 검증 같은 사고 흐름
• 개발자: 기술 결정이 사용자나 비즈니스에 준 임팩트

요약과 스킬도 같이 다듬어요

처방은 불릿만 다시 쓰지 않아요. 요약과 스킬 섹션도 같이 다듬어요.

요약은 "저는 ~입니다" 식이 아니라, 당신이 풀었던 구체적인 문제로 시작하게 만들어요.

스킬은 단순 나열이 아니라 "역량: 근거" 형태로 묶어요. "SQL, Python"이 아니라 "데이터 기반 의사결정: SQL/Hadoop 500만 사용자 분석 → 경쟁 이탈 정량화" 같은 식이에요.

Before → After

답변을 반영한 뒤 처방이 다시 쓴 문장이에요.

최종 결과

빠진 근거가 채워지고, 역할의 언어로 다시 쓰인 최종 버전이에요.

왜 이렇게 만들었나요

대부분의 AI 이력서 도구는 "전부 다시 써드릴게요" 식이에요.

문제는, 그렇게 다시 쓰인 이력서가 "있어 보이지만 비어 있다"는 거예요. 숫자가 없고, 당신이 실제로 한 일과도 멀어져요.

처방은 그 함정을 피하려고 만들었어요. 근거가 있는 문장만 살리고, 근거가 없는 문장은 당신에게 묻고, 당신이 준 답만 써서 다시 써요.

느리지만 진짜예요.